"1、年度工作規(guī)劃制定統(tǒng)籌和跟進(jìn),經(jīng)營指標(biāo)體系的完善及跟進(jìn);
2、經(jīng)營分析:關(guān)鍵報(bào)告的撰寫、統(tǒng)籌或組織各部門聯(lián)合完成;
3、需求管理:搭建需求管理機(jī)制、閉環(huán)管理需求,并有效分析總結(jié);
4、會議管理:會議組織、紀(jì)要及決議跟進(jìn);
5、數(shù)據(jù)和信息的收集及統(tǒng)籌分析;協(xié)助參與建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。"