1、主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,統(tǒng)計分析暢銷商品銷售排名,預(yù)測商品銷售趨勢,確定商品供應(yīng)需求,下達(dá)商品訂貨/補貨、貨期計劃、貨期安排和跟進;
2、負(fù)責(zé)日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善;
3、根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進行分析,控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),合理調(diào)配公司商品資源;
4、負(fù)責(zé)每季商品銷售及庫存分析,擬定庫存消化計劃,完成最佳的庫存控制;
5、負(fù)責(zé)本部門運作管理系統(tǒng)建設(shè),定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。